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機(jī)器人會(huì)帶來哪些挑戰(zhàn)？

　　機(jī)器人如烏云壓頂般而來，應(yīng)戰(zhàn)不可避免，可是，到底會(huì)呈現(xiàn)怎么的應(yīng)戰(zhàn)，更應(yīng)導(dǎo)致注重與思考。

　　據(jù)媒體報(bào)道，渣打銀行本年7月發(fā)布的《我國、東盟及遠(yuǎn)景》陳述中，查詢了珠三角地區(qū)200多家公司制作商，這些制作商們估計(jì)薪酬均勻漲將或達(dá)7.2%。在這么的布景下，期望運(yùn)用更多機(jī)器人來代替工人的公司家不在少數(shù)。

　　也恰是在這么的大布景下，我國的機(jī)器人商場(chǎng)正在呈現(xiàn)迅速開展的格式。依照世界機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)本年2月發(fā)布的陳述，2010年到2016年，我國工業(yè)機(jī)器人商場(chǎng)增長了5倍多。2013年今后，我國已接連四年變成全球最大的工業(yè)機(jī)器人商場(chǎng)，我國占全球商場(chǎng)的份額，也從2013年的1/5提升到上一年的挨近1/3。機(jī)器人商場(chǎng)的迅速開展，既給經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展帶來了機(jī)會(huì)，也給經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展提出了應(yīng)戰(zhàn)。尤其是應(yīng)戰(zhàn)，有必要導(dǎo)致高度注重與警惕。

　　對(duì)機(jī)器人工業(yè)自身的應(yīng)戰(zhàn)，是有必要注重的一個(gè)疑問。盡管機(jī)器人工業(yè)起步時(shí)刻不長，步入迅速開展階段，也就幾年時(shí)刻。可是，正如很多新興工業(yè)在開展過程中都會(huì)遇到的疑問相同，機(jī)器人工業(yè)在我國的開展，也不可避免地會(huì)遇到“前人”現(xiàn)已遇到過的疑問，其間，盲目開展、過度開展、低端開展、無序開展，是機(jī)器人工業(yè)有必要防止的一個(gè)最為主要的疑問之一。

　　實(shí)際也是如此，在此前的開展中，象光伏、風(fēng)電、新能源轎車等新興工業(yè)，無一不遭到過這方面的困惑。特別是光伏與風(fēng)電，訖今都沒有可以消化掉盲目開展、過度開展、低端開展、無序開展留下的疑問，沒有可以解決好怎么讓這些職業(yè)健康開展的對(duì)立。而從現(xiàn)在的狀況來看，機(jī)器人工業(yè)也好像現(xiàn)已墮入到盲目、無序、低端的套路當(dāng)中，有條件、沒有條件的公司都在生產(chǎn)機(jī)器人，都在出資機(jī)器人工業(yè)。尤其是地方政府，都把機(jī)器人工業(yè)當(dāng)作工業(yè)轉(zhuǎn)型的最底子手法，出臺(tái)各式各樣的優(yōu)惠政策，引進(jìn)機(jī)器人公司。而相關(guān)公司則充分利用這么的機(jī)會(huì)，向地方政府提出各式各樣的請(qǐng)求。

　　咱們說，無論是地方政府仍是公司，注重機(jī)器人工業(yè)，自身并不存在什么疑問。要害是，不能再走盲目開展、無序開展、低端開展的老路，而要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、注重商場(chǎng)規(guī)矩、留意開展的起點(diǎn)。假如起點(diǎn)過低，就有也許呈現(xiàn)光伏、風(fēng)電等范疇很多公司投產(chǎn)之時(shí)即是篩選之日的景象。無疑，這是對(duì)機(jī)器人工業(yè)的最大應(yīng)戰(zhàn)，也是地方政府和公司有必要仔細(xì)研討和思考的疑問

　　而對(duì)公司建議的應(yīng)戰(zhàn)，則是另一個(gè)需求思考和注重的一個(gè)疑問。機(jī)器人正在遭到不斷添加的制作公司的注重，很多公司都萌生了用機(jī)器人代替現(xiàn)有工人的主意。可是，這種主意能不能變成實(shí)際，能否變成公司進(jìn)步勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)步管理水平、進(jìn)步效益的主要手法，也不能混為一談。

　　很顯然，投入成本與效益是公司是不是運(yùn)用機(jī)器人的要害。盡管說運(yùn)用機(jī)器人可以節(jié)省很多人工開支，也可以大大削減人為因素對(duì)管理帶來的影響。可是，不要忘了，一次性投入會(huì)大大添加，這對(duì)大都公司來說，是一大應(yīng)戰(zhàn)。一方面，是不是具有滿意的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有沒有才能采購很多機(jī)器人，公司有必要仔細(xì)剖析。在大都公司資金對(duì)比艱難的狀況下，這顯然變成了一塊短板;另一方面，機(jī)器人的質(zhì)量是不是可以滿意公司的需求，有多少價(jià)廉物美的機(jī)器人，現(xiàn)在是一個(gè)未知數(shù)。由于，對(duì)大都公司來說，買到既好又廉價(jià)的機(jī)器人，是他們的主要方針。而在機(jī)器人工業(yè)參差不齊、機(jī)器人商場(chǎng)魚目混珠的狀況下，要想買到價(jià)廉物美的機(jī)器人，也許不是一件簡(jiǎn)單的事。買好的，投入太多，買通常的，危險(xiǎn)太大。這對(duì)運(yùn)用機(jī)器人的公司來說，確實(shí)是不小的應(yīng)戰(zhàn)。而機(jī)器人買回來今后，是不是真的可以徹底代替人工、維護(hù)保養(yǎng)成本多大、壽數(shù)多長，等等，也是需求仔細(xì)思考和剖析的疑問。機(jī)器人對(duì)制作公司來說，不僅僅機(jī)會(huì)，也是應(yīng)戰(zhàn)。必定程度上，應(yīng)戰(zhàn)還大于機(jī)會(huì)。

　　對(duì)廣闊職工的應(yīng)戰(zhàn)，對(duì)作業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)，無疑是議論最多、也是最令人憂慮的疑問。大都人以為，機(jī)器人工業(yè)的迅速開展和商場(chǎng)的迅速構(gòu)成，會(huì)對(duì)公司職工帶來嚴(yán)峻沖擊，會(huì)對(duì)居民作業(yè)發(fā)生嚴(yán)峻影響。假如不導(dǎo)致高度注重，會(huì)引起很多社會(huì)對(duì)立。

　　實(shí)際也是如此，現(xiàn)在，作業(yè)商場(chǎng)局勢(shì)并不達(dá)觀，僅本年就有800萬大學(xué)畢業(yè)生需求組織。將來幾年，每年需求組織作業(yè)的各類人員也不會(huì)少。假如公司再廣泛運(yùn)用機(jī)器人，對(duì)作業(yè)帶來的壓力會(huì)更大。需求留意的是，這僅僅一種假定，是假定機(jī)器人商場(chǎng)一向堅(jiān)持迅速開展的氣勢(shì)。而從實(shí)際狀況來看，也許沒有幻想的那么可怕。特別是中小公司，尚不也許推行機(jī)器人。

　　這也意味著，機(jī)器人對(duì)職工和作業(yè)是新的應(yīng)戰(zhàn)，可是，這并不意味著就沒有才能應(yīng)對(duì)應(yīng)戰(zhàn)，不，沒有才能化解機(jī)器人工業(yè)迅速開展帶來的對(duì)立。實(shí)際上，從作業(yè)的根本格式來看，中小微公司是作業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，而中小微公司可以運(yùn)用機(jī)器人的則數(shù)量非常少。那么，大力扶持和開展中小微公司，才是應(yīng)對(duì)機(jī)器人沖擊的最為有效的手法。怎么把更多的社會(huì)資本、政府資本、政策資本等用于開展中小微公司、扶持中小微公司，而不是持續(xù)沉醉于大公司、大項(xiàng)目帶來的快感，是各級(jí)政府有必要從頭確立的開展思想。

　　總歸，機(jī)器人工業(yè)的迅速開展，會(huì)提出很多新的應(yīng)戰(zhàn)。可是，只需仔細(xì)對(duì)待、理性看待，仍是可以做好應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)作業(yè)的。